|
|
|
         |
|
|
|
|
| 1998 |
A SmartBabies - Representação de
Brinquedos é fundada a 31 de
Outubro. Inicia a sua actividade comercial em 2 de Novembro. |
| 1999 | Efectua as primeiras vendas de algumas marcas de brinquedos em madeira e plástico, de cariz vincadamente educativo. Tem a sua primeira participação numa feira do sector. |
| 2000 | Alarga a oferta a marcas de material didáctico para a Educação e cria uma rede nacional de agentes para a venda de brinquedos a Escolas e Infantários. |
| 2001 | Alarga as vendas a todo o território nacional continental e inicia a sua primeira experiência também com artigos licenciados, em especial da Walt Disney e Looney Tunes. |
| 2002 | Integra uma equipa de vendedores mais coerente, permitindo uma melhor actuação em Portugal e inicia as vendas nas Regiões Autónomas dos Açores e da Madeira. |
| 2003 | Efectua as primeiras vendas para Espanha e ajusta algumas das linhas de brinquedos através da substituição de algumas representações por outras de qualidade mais elevada, procurando ir ao encontro das solicitações do mercado. |
| 2004 | Efectua uma primeira aproximação ao que viria a ser futuramente a sua estratégia de mercado, através da aquisição de representações mais orientadas à Qualidade dos materiais e maior valor educativo dos brinquedos. |
| 2005 | Inicia as suas primeiras vendas para Angola. Ajusta as representações que detém de forma a torná-las complementares entre si e garantir um elevado padrão de Qualidade. Actualiza o logótipo da empresa e insere as palavras "Quality Toys" como forma de marcar inequivocamente o seu posicionamento no mercado dos brinquedos. Muda de instalações, passando a ocupar uma área mista de armazém e escritórios com cerca de 300 m2. |
| 2006 | Abre uma loja própria, sob a insígnia dreamland® - brinquedos educativos, a qual traduz a visão da loja de brinquedos educativos ideal, adaptada à realidade portuguesa e com uma oferta superior. O projecto foi elaborado numa parceria entre a SmartBabies e uma equipa de arquitectos e designers que traduziram nesse espaço a visão e o imaginário SmartBabies. A modularidade do projecto permite a sua fácil replicação através de outras lojas próprias ou de um sistema de franquias. A Fada Madrinha que durante alguns anos identificou a SmartBabies foi oferecida ao novo projecto passando a ser a sua imagem de marca. |
| 2007 | Consolida a sua posição no mercado de venda a retalho, detendo um leque de representações bastante coerente e abrangente e definindo-se como uma empresa de distribuição por excelência, com mais de 300 clientes activos em Portugal e cerca de 50 no estrangeiro. |
| 2008 | Apesar da crise económica mundial, a SmartBabies apresenta os melhores resultados de sempre, fruto da sua estratégia de mercado a qual foi positivamente acolhida pelos seus Clientes. Aumenta a sua participação internacional e define uma série de estratégias para implementar em 2009, as quais visam uma maior proximidade com o Cliente. Abandona ainda algumas das suas representações menos significativas. Estabelece uma parceria estratégica com a empresa Semper Gallaecia, gestora da licença Canal Panda, o canal infantil mais visto em Portugal. |
| 2009 | Conquista duas novas representações de brinquedos educativos de grande relevância no mercado europeu, apresentando-se com a oferta mais completa do mercado e o maior padrão de qualidade das empresas do sector. Renova toda a sua equipa comercial e aposta no nível de serviço ao Cliente através de uma linha telefónica de Apoio ao Cliente. Apresenta-se nas feiras do sector com uma imagem renovada, mais forte e apelativa, incluindo um corner de lançamento das linhas licenciadas Canal Panda que entretanto dão os seus primeiros passos. Recebe na FIL a visita de Sua Excelência o Secretário de Estado da Educação o Prof. Valter Lemos, o qual menciona a SmartBabies como uma empresa de referência no sector. Lança a sua primeira loja online com a insígnia dreamland® e uma vasta oferta baseada no seu conceito de loja de brinquedos educativos, a qual acolhe um elevado sucesso no mercado nacional e também em Espanha e no Brasil. |
| 2010 | Com uma oferta de Excelência no sector do brinquedo educativo, inicia também um processo de diversificação na área dos brinquedos licenciados, com especial enfoque nas figuras e estátuas em resina. A expansão neste sector abre novas oportunidades de negócio e cria um novo conceito de loja de prendas sob a insígnia Cool People® - Art & Licensing, onde se comercializam artigos ligados ao mundo da BD, ao automóvel clássico, brinquedos de colecção, jogos de autor, bonecas únicas e estátuas ligadas ao mundo das artes (BD, cinema, música, etc). |
